Klang Valley MRT–加影捷運線項目
提供鐵路系統的系統配置、合規性和程序 控制的諮詢服務;接口管理計劃和接口控制 文件;所有鐵路系統的系統集成。
  • 客戶
    MMC Gamuda 聯營
  • 地點
    馬來西亞吉隆坡
  • 項目開始年份
    2012
  • 項目結束年份
    2017
工程範疇
  • 鐵路系統的風險管理 – 包括評估和識別風險的過程,以及建立和維護風險登記冊。
  • 需求管理- 建立需求管理系統,制定需求管理框架,並使用DOORS系統的數據庫捕捉所有鐵路系統的需求,涵蓋機車列車、信號與控制、SCADA、通訊、AFC、ACS、PSD、牽引供電、隧道通風、 ITS、CMMS、列車段設備和列車維修。
  • 變更管理 – 設立計算機化的變更控制系統,識別鐵路系統合同中的差距,並提出措施來解決這些差距,確保鐵路按時順利開通。
  • 驗證和確認管理 – 設立使用DOORS的V&V流程和系統,確保所有系統承包商的設計和實施滿足業主要求。
  • 項目管理 – 制定和維護所有系統工程的總項目計劃,識別工作執行中的關鍵路徑,作為監測工作進展的工具。計劃將包括TRIP、CIP和3個月滾動計劃。
  • 接口管理 – 管理鐵路系統合同之間的所有接口工作,以及鐵路系統與土建工程合同之間的接口工作,確保所有接口都經過適當的設計和實施。這也包括所有CSD/SEM工程的管理。總共管理了超過150個合同對接口的情況。
  • 項目成本管理 – 設立基於計算機的系統,跟踪項目成本,包括可能存在於系統合同中的任何變更訂單和索賠。

Start typing and press Enter to search

Shopping Cart